O que acontece quando uma UMP não progride mais, está estagnada, morrendo ou declinando? Ou, que problema você deve evitar para impedir que a UMP caia em ineficácia e desapontamento? É claro que a queda na frequência as reuniões e na arrecadação das mensalidades e da taxa per capita geralmente é sinal de enfermidade. Porem há outros sintomas, menos óbvios, que observei nas mocidades que precisam de uma revitalização.
Introdução
Imagine que você foi eleito presidente recentemente de uma Confederação Sinodal. A CSM a que você foi eleito para servir esteve, certa vez, entre as maiores e as que mais cresciam na região. Ela chegou a ter quase 8.000 sócios e tinha dois eventos mensais principais e todos os jovens participavam, cheios de vida. Era conhecida por seus presidentes criativos e eficazes, por um programa inovador para a mocidade, programas missionários diário em expansão e um grande comprometimento com ação social. Agora, 20 anos depois, a frequência média nos eventos de grande porte é de cerca de 70 jovens. A idade média dos sócios é em torno de 22 anos. Aos 19 anos, você é o membro mais jovem da CSM. As reuniões mensais foram canceladas e considera-se uma grande vitória se cinco pessoas estiverem presentes à reunião de diretoria.
Em sua primeira semana de trabalho na CSM, um representante de uma das Federações o chama e diz: “Sou a presidente da federação e gostaria que você considerasse uma sugestão nossa. Sei que você é novo aqui e sei que este é seu primeiro ano como presidente nessa CSM, mas gostaríamos que conversasse com a diretoria sobre a oportunidade de dissolver a CSM.
“ Como?”“, você diz.
“Gostaríamos que você fechasse as portas. Estamos esperando esta CSM encerrar suas atividades há cerca de dez anos. Por isso, agora que você está aqui, considere orientar a diretoria a acabar com ela.” Ele lembra. Que quatro presidentes anteriores foram dilapidaram a imagem da Sinodal e outros só não haviam se demitido em abjeta frustração por causa do Sínodo. De fato, a CSM desmoralizou a maioria de seus presidentes anteriores. Também em sua primeira semana de trabalho você recebe uma ligação, dessa vez de um desses jovens frustrados que não são sócios da UMP.
“Estamos realmente satisfeitos por tê-lo como presidente da CSM”, ele
diz, “mas tenho de falar que estou preocupado, porque ouvi dizer que você
está com todo gás para o trabalho. Eu fui sócio da UMP e preferia vê-lo servindo em
outro lugar”.
“Por quê?”, você pergunta.
“Bem, acredito que esta CSM tem a marca de Satanás.” Essas não são exatamente as palavras mais encorajadoras para se ouvir durante a sua primeira semana.
Você começa a reunião, há 3 pessoas presentes, e essa é a parte encorajadora. A parte desencorajadora é que uma dessas três é você e a segunda um visitante.Nessa sua primeira reunião de diretoria o ex-presidente lhe passa o balanço e você percebe que esta endividado e que não poderá honrar com o compromisso da per capita porque há anos as Mocidades não tem cumprido as metas de seu orçamento, e nem com outros compromissos. O Ex-Tesoureiro informa que a divida é maior, pois não existe como comprovar 90% dos gastos da antiga gestão.
O Secretário Sinodal lhe chama e diz que a Segunda Secretária não permanecera na diretoria, por motivo de desmembramento do Sínodo. Com isso você conversa com a diretoria para substituí-los. Isso no seu primeiro mês de mandato.
“Acho que Fulano devia ser a Segunda Secretária”, diz o Vice-Presidente. “Eu o indico.”
“Ele ainda é membro desta UMP?”, pergunta o Executivo.
“Não sei”, ele responde.
“Ele vai as plenárias?”
“Não, não o tenho visto, mas se for eleita Segunda Secretária, talvez venha.” Quando você passa a conhecer melhor a diretoria, percebe que alguns, provavelmente, não conhecem o Senhor. E, no quarto mês de trabalho, você demite dois jovens piedosos (Tesoureiro e o Primeiro Secretário) ambos por não trabalharem e nem comparecerem, tendo assim que substituir três pessoas. Nesse processo de substituição você recebe um telefonema avisando que o Executivo havia falecido junto com a Segunda Secretária renomeada, em viaje missionária, ficando assim sozinho no barco.
Esse não é o quadro que pintaram quando você é simplesmente sócio. O que acabei de pedir que você imaginasse não é um cenário hipotético. Essa é a história real que acompanhei no meu primeiro ano de Presidente da CSM/SCB. Essa CSM, muito tempo atrás, havia sido radiante, com Jovens eficazes e trabalhos regulares. Porém, na época em que a conheci, só restavam brasas. Eu queria desesperadamente
ver Deus incendiando aquelas brasas novamente, por isso examinei sua Palavra para descobrir os princípios bíblicos que se aplicam à revitalização de UMP’s. Pela graça de Deus, colocamos esses princípios em prática, embora com muitos erros. E, pela graça de Deus, a CSM reviveu. Hoje a CSM tem uma frequência média de 100 jovens. Mais da metade dessas pessoas veio por conversão ou rededicação a Cristo.
O Senhor também permitiu que a CSM exercesse um impacto importante sobre sua comunidade, quando ela se tornou “sal e luz da terra”. Estou convencido de que esse tipo de revitalização, quando é verdadeiramente de Deus, acontecerá somente quando os líderes da UMP aplicarem sabiamente os princípios bíblicos ligados à saúde da Mocidade. Neste artigo, você aprenderá esses princípios e muito da sabedoria que nosso Senhor pode
usar para levar uma Mocidade das brasas para as chamas.
